Dober odnos v delovnem okolju je pomemben motivacijski dejavnik za zaposlene, če ne kar najpomembnejši. Dober občutek, ko gredo na delo ali so pred nalogo, ki jo moramo opraviti, je pomemben del procesa, da je rezultat na koncu najboljši. Zavedanje, da je kos nalogi, da ga sodelavci in nadrejeni cenijo in mu zaupajo ter mu to tudi pokažejo omogoča zaposlenemu, da je lahko kar najbolj ustvarjalen in na koncu šteje najbolje opravljeno delo.
Načini in pristopi, ki se jih vodje poslužujejo za motiviranje svojih zaposlenih z ustvarjanjem dobrih odnosov so različni. Odvisni so od dejavnosti, ki ga podjetje izvaja, in od ustvarjalnosti vodje ali kadrovskih delavcev. Začne se že z lepim pozdravom vsak dan, korektnim izpolnjevanjem vseh dogovorjenih obvez, šele nato so na vrsti vožnja z dragim avtomobilom nekajkrat na leto, izobraževanja, nestalen delovni čas in kraj, zdrava kuhinja znotraj podjetja, biljardna miza ali kavč v pisarni, glasbene sobe z instrumenti, vrtec, fitnes in raznovrstni dogodki za zaposlene. Možnosti je ogromno, vodja pa mora razmisliti, koliko mu je vreden dober zaposleni in najbolje opravljeno delo.
